我一共有三個老闆，直屬亞洲財務總監(澳洲人)，dot line report to 英國總部IT主管，身為台灣辦公室的一員，還有個台灣主管，外商Matrix Organization已經很複雜，我是三維度報告空間...
在外商，跨國支援家常便飯，剛進公司覺得他不可理喻跟他吵架。這兩年一直修補關係，去美國也買禮物給他。上周部門會議，我說 "經理，我坐門口就好。"，他回 "妳坐門外算了"。
職場互相尊重是基本禮貌，你不是直屬，兩年來還是給你面子... 不想讓自己不合群才參加公司活動。😠😠 公司旅遊都在應酬，又不能釋放玩...
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| 優勝美地有夠漂亮... |
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| Road trip 吃牛排才真爽 |
我一個人要負責5-6個國家，每個國家有不同的網路架構跟ISP，我拿國外數據跟他說，一個人服務150個使用者忙不過來，他們不信，直到發現荷蘭辦公室170個使用者，編制三個IT，才知道虧待我。
為何不聽話?? ... 編制有問題啊。
我是IT卻歸屬User單位。舉例，總部規定不可以亂裝軟體，但老闆們(使用者)想亂裝 --> 我聽誰 ?? 這只是其中個例子，天天要面對類似的狀況
IT主管最好溝通，但英國人很消極，多一事不如少一事，他們要你去管束這些使用者，但違反規定都是上層，我要如何約束直屬主管啊 ??
澳洲同事只想跟英國人對話，對我態度很差。有沒有搞錯??!! 我擺爛就沒人修你們電腦 !! 大不列顛沒把你們放在眼裡，才把這爛攤子給我 -->
古時澳洲是英國囚犯流放的地方...Understand?有個華裔還問是不是她是華人，工單才轉給我 ?? 以為公司會花錢請個"白人IT" ??
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| 慢慢等吧!! |
系統穩定只會讓上層覺得工作簡單，使命必達反而一直加工作，掉個球把事情鬧大，才會加人或是加薪
就算被Layoff，還可以領遣散費去美國長征哩。再想想明年去哪玩吧 ~~
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